Las EDEs aceleran inversiones en telemedición, totalizadores, rehabilitación de circuitos y ampliación de subestaciones para reducir pérdidas y fortalecer las redes eléctricas en República Dominicana, en medio de un proceso de reorganización administrativa y financiera del sector distribución.
Los gerentes de Edenorte, Edesur y Edeeste, junto al presidente del Consejo Unificado de las Empresas Distribuidoras (CUED), Celso Marranzini, expusieron el avance de los planes operativos y la hoja de ruta para sanear los estados financieros del sistema.
EDE aceleran inversiones: el plan distribuidora por distribuidora
Edenorte, dirigida por Gustavo Martínez, atiende cerca de 1.3 millones de clientes en 14 provincias del norte. El 94 % ya recibe facturación por medidor y unos 700 mil usuarios están telemedidos. Sus pérdidas se ubican en 25.5 % y sus cobranzas promedian RD$4,000 millones mensuales. El proyecto de totalizadores, en marcha desde octubre, ha bajado pérdidas del 30 % a alrededor de 15 % en los circuitos intervenidos. En Bajo Yuna se rehabilitan más de 200 km de redes y se construye una nueva subestación en Arenoso.
Edesur, bajo la gestión de José Luis Actis, sirve a unos 800 mil clientes. La distribuidora opera como “dos empresas en una”: la zona del Distrito Nacional concentra la mitad de los ingresos y registra pérdidas de entre 10 % y 11 %, mientras que la zona sur arrastra rezagos históricos. La meta es tener a todos los usuarios telemedidos antes de finalizar 2027; en paralelo, ejecuta rehabilitaciones de redes con apoyo del Banco Mundial en San Cristóbal Norte y con financiamiento de la CAF en la parte norte de Baní.
Edeeste, comandada por Emilio Contreras, atiende a 913 mil clientes en la región este. Solo 400 mil están telemedidos y 40 mil operan bajo concepto de pago específico. Sus pérdidas pasaron de 56.13 % en enero a 55.90 % al cierre del mes pasado. Un solo punto porcentual de pérdidas equivale a unos 70 millones de kilovatios hora anuales y exige más de 95 mil actuaciones físicas y una inversión cercana a US$20 millones.
Telemedición, totalizadores y nuevas subestaciones
Las tres distribuidoras avanzan hacia medición móvil y uso intensivo de totalizadores en centros de transformación para comparar la energía entregada con la facturada. “Si yo entregué 100 a los clientes por debajo de ese totalizador, tengo que facturar 100 o algo muy parecido”, resumió Martínez, quien describió las pérdidas como “el talón de Aquiles” del sector.
Edeeste mantiene 27 frentes de trabajo, ejecutará 55 proyectos este año y 22 adicionales hacia 2027 para evitar sobrecargas. Repotenciará nueve subestaciones con la llegada de transformadores equivalentes a 450 megavatios de capacidad adicional.
Auditorías al día: la hoja de ruta financiera del CUED
Celso Marranzini admitió que los últimos estados financieros auditados de las EDE correspondían a 2016. Hoy las auditorías llegan hasta 2021, y la meta es cerrar 2022 y 2023 entre junio y julio, completar 2024 antes de cerrar este año y tener listos 2025 y 2026 durante 2027.
“Yo creo que la primera mejora ha sido la de organizar las empresas”, dijo Marranzini, al criticar la rotación política histórica: “Usted no puede pretender tener un sistema de distribución estable cuando los gerentes cambian cada cuatro años”.
Lectura para el consumidor y el inversionista dominicano
El plan de las EDE define el ritmo al que el déficit eléctrico dejará de presionar las finanzas del Estado, las tarifas y el clima de inversión del país. Reducir pérdidas y normalizar auditorías son condiciones básicas para que el sector eléctrico deje de depender de subsidios y pueda atraer capital privado en transmisión, generación y energías renovables.
Con información de El Caribe.
