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Home Finanzas y Negocios

Apple Sigue en China No Por Costos, Sino Por Conocimiento Técnico

Tim Cook aclara que la decisión de fabricar en China responde a la alta especialización técnica, no a mano de obra barata.

Redacción Diario Financiero por Redacción Diario Financiero
7 de mayo de 2025 1:33 PM - Updated on 15 de junio de 2025 5:30 AM
en Finanzas y Negocios
Reading Time: 2 mins read
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In Munich, Germany, on January 18, 2025, the Apple Store on Rosenstrasse serves as a destination for technology enthusiasts. Shoppers and visitors stroll past, reflecting the vibrant atmosphere of this part of the city. Inside, the two-story modern retail space showcases Apple's latest products, offering an interactive experience for customers. (Photo by Michael Nguyen/NurPhoto via Getty Images)

In Munich, Germany, on January 18, 2025, the Apple Store on Rosenstrasse serves as a destination for technology enthusiasts. Shoppers and visitors stroll past, reflecting the vibrant atmosphere of this part of the city. Inside, the two-story modern retail space showcases Apple's latest products, offering an interactive experience for customers. (Photo by Michael Nguyen/NurPhoto via Getty Images)

Cupertino, EE.UU. — La percepción de que las grandes tecnológicas como Apple continúan produciendo en China por los bajos costos laborales ya no se ajusta a la realidad. Así lo dejó claro el CEO de Apple, Tim Cook, en una intervención que ha vuelto a circular en redes en medio del debate arancelario entre Estados Unidos y China.

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En el video, grabado en 2024, Cook fue directo: la decisión de mantener la producción en China no responde a una cuestión de ahorro económico, sino al acceso a un ecosistema de talento técnico altamente especializado que resulta difícil replicar en otras partes del mundo, incluyendo Estados Unidos.

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Cook explicó que el tipo de productos que desarrolla Apple requiere utillaje avanzado y una precisión extrema, condiciones que exigen una formación técnica muy especializada. Según dijo, esa combinación de habilidades técnicas y experiencia está profundamente consolidada en China, donde es posible reunir equipos de ingenieros y técnicos calificados en una sola región.

Para ilustrar su punto, el CEO de Apple hizo una comparación directa: mientras en Estados Unidos sería complicado llenar una sala con ingenieros de utillaje, en China se podrían llenar varios campos de fútbol con profesionales de ese perfil. Esta diferencia evidencia la densidad de conocimiento técnico presente en las ciudades industriales chinas, una ventaja clave para empresas como Apple.

Además, Cook subrayó que China dejó de ser barata hace tiempo para las multinacionales, pero su valor estratégico se mantiene por la infraestructura, la cadena de suministro integrada y la capacitación técnica de su fuerza laboral.

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Este enfoque rompe con la narrativa habitual de que la deslocalización productiva se basa exclusivamente en reducir costos laborales. En el caso de Apple, el componente técnico pesa más que el económico, al menos según las declaraciones públicas de su principal directivo.

La declaración de Cook surge en un contexto de tensión comercial entre EE.UU. y China, donde los aranceles y los llamados a «repatriar» la producción han reactivado un debate sobre la viabilidad de fabricar dispositivos de alta gama en suelo estadounidense.

Tags: AppleChinaempresas
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Redacción Diario Financiero

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